Education on Antoine Boucher

Pipeline de compilation, généalogie des langages et pourquoi les grammaires comptent

Mon, 13 Apr 2026 15:40:00 -0400

Ces figures proviennent d’un manuel de langages de programmation / conception de compilateurs que je lisais pour un cours. Je les ai gardées sur une seule page de référence : comment la compilation est découpée en phases, comment les langages d’aujourd’hui se situent historiquement, et où la syntaxe ne suffit plus — il faut des règles de priorité, une désambiguïsation pour le else, et des attributs pour la sémantique comme les types.

Du BMC au pitch : notes de parcours QcES (printemps 2024)

Mon, 13 Apr 2026 10:00:00 -0400

Version anglaise — même sujet, même fil d’URL.

En bref

Le Business Model Canvas (BMC) décrit comment l’organisation crée, livre et capture de la valeur ; il répond à trois questions : désirabilité, faisabilité, viabilité.
On commence en général par segment de clientèle et proposition de valeur, puis on itère : le modèle change avec le marché.
Segmenter, c’est rendre le marché explicite (B2B vs B2C, critères concrets) plutôt que des étiquettes vagues (« médecins », « parents »).
Les entrevues servent à la découverte : objectif d’apprendre, pas de vendre ; viser connecter, pas convaincre — en restant attaché au problème, pas à la solution.
Le feedback structuré (forces + une piste d’amélioration) et une pitch courte (sans diapos) aident à clarifier l’idée tôt.
Une roadmap produit est une vue stratégique dans le temps, pas un plan de projet détaillé ; elle s’aligne sur vision, public, horizon, métriques et ressources.
PoC, prototype et MVP ne jouent pas le même rôle : technologie, interaction utilisateur, puis première version sur le marché à éprouver.
Marché et proposition de valeur : tenir compte des forces externes (macro, industrie, tendances) et formuler la valeur comme offre + bénéfice pour le client.
Le pitch suit souvent Intéresser → Croire → Rejoindre : problème d’abord, preuves et différenciation, puis demande précise.

Ce texte est une synthèse personnelle à partir de matériel de cours QcES (cohorte printemps 2024) et d’intervenants ; ce n’est pas un document officiel du programme.

Notes sur le cycle de vie logiciel — GOALS, waterfall, vérification vs validation

Mon, 13 Apr 2026 08:00:00 -0400

Ces pages viennent d’un manuel de génie logiciel utilisé en cours. J’y ai regroupé les figures sur une seule page de référence : planification orientée objectifs, comment le modèle waterfall enchaîne les activités (avec vérification et validation appariées à chaque phase), une variante incrémentale, la liste des sous-objectifs du cycle de vie du manuel, le rappel que les conseils méthodo dépendent du contexte, et un court passage d’éthique sur l’impact sur les personnes.

Premier atelier Byzantium — Solidity et token ERC-20 sur Ethereum

Mon, 11 Mar 2024 18:30:00 -0400

Lundi, Byzantium a organisé son premier atelier sur Ethereum : une session accessible aux débutant·e·s comme aux personnes déjà à l’aise avec la blockchain, avec mise en pratique jusqu’au déploiement d’un token et des transferts entre portefeuilles.

Programme

L’animation, assurée par Khalil Anis Zabat, est partie d’une base Solidity et d’un contrat ERC-20 standard, en s’appuyant sur OpenZeppelin : définir le nom et le symbole du token, fixer les décimales, et émettre une première quantité pour le déployeur. Ensuite, chacun·e a pu suivre la démo, déployer son propre contrat sur un réseau de test, puis échanger des tokens avec les autres participant·e·s — le passage concret du « code sur l’écran » à « quelque chose qu’on peut envoyer à un pair ».